نقش اطلاعات در مدیریت پیامبر «ص»

دسته: تحلیل
نویسنده: نویسنده : عدیل غزنوی
۱۴۰۳/۰۶/۲۵
۱۰:۰۰ ق٫ظ
بازدید: 22

پایگاه خبری تحلیلی روایت : اطلاعات نقش برازنده‌ی در مدیریت سازمان ها دارد و این چیزیست‌ که پایه های اساسی را در نهاد ها شکل می دهد و مدیران مدبر عموما در جهت حاکمیت بر امورات کاری و نقش سازنده در فعالیت های ماموران تحت امر خود هر زمان به دنبال بررسی کارکرد آنهاست و تلاش دارد که به نحوی با آن ارتباط بر قرار نمایید، و آمار دقیق و درست قابل اعتماد را بدست آورد. با توجه و نظر داشت اطلاعات بدست آمده، استراتژی آینده نهاد را طرح ریزی می‌کند. در رهبری و مدیریت های سازنده، نصب افراد شایسته در مناصب اداری، از استراتژی های یک مدیر و رهبر موفق پنداشته می‌شود. از دیرباز حکم‌رانان برای دستیابی به اطلاعات درباره‌ی کشورهای رقیب که به عنوان دشمن یا مزاحم رو در روی آنان می‌ایستادند تلاش بسیار می‌کردند و نهایت کوشش نیروهای نظامی این بود که اطلاعات لازم را از نیروهای رقیب، پیروزی میدان‌های عملیاتی و… کسب کنند» نهاد های اطلاعاتی به مفهوم مشهور امروزه جاسوسی، عالی‌ترین نهادی دولت‌ها عنوان می شود. و آنرا در واقع ستون فقرات دولت ها شمرده اند‌.

اطلاعات نقش برازنده‌ی در مدیریت سازمان ها دارد و این چیزیست‌ که پایه های اساسی را در نهاد ها شکل می دهد و مدیران مدبر عموما در جهت حاکمیت بر امورات کاری و نقش سازنده در فعالیت های ماموران تحت امر خود هر زمان به دنبال بررسی کارکرد آنهاست و تلاش دارد که به نحوی با آن ارتباط بر قرار نمایید، و آمار دقیق و درست قابل اعتماد را بدست آورد.
با توجه و نظر داشت اطلاعات بدست آمده، استراتژی آینده نهاد را طرح ریزی می‌کند. در رهبری و مدیریت های سازنده، نصب افراد شایسته در مناصب اداری، از استراتژی های یک مدیر و رهبر موفق پنداشته می‌شود. از دیرباز حکم‌رانان برای دستیابی به اطلاعات درباره‌ی کشورهای رقیب که به عنوان دشمن یا مزاحم رو در روی آنان می‌ایستادند تلاش بسیار می‌کردند و نهایت کوشش نیروهای نظامی این بود که اطلاعات لازم را از نیروهای رقیب، پیروزی میدان‌های عملیاتی و… کسب کنند»
نهاد های اطلاعاتی به مفهوم مشهور امروزه جاسوسی، عالی‌ترین نهادی دولت‌ها عنوان می شود. و آنرا در واقع ستون فقرات دولت ها شمرده اند‌.
این نهاد جاسوسی زمینه‌ی تامین منافع و امنیت ملی دولت ها را در داخل و خارج تامین می‌کند. دستگاههاى اطّلاعاتى در جهان امروز، معمولاً يك دستگاه شيطانى است، و گاه كارهایی مى كنند كه روح شياطين نيز از آن بى خبر است؛ ولى با اين همه، در داخل هر تشكيلاتى بايد يك كادر اطّلاعاتى هوشيار و منطبق بر ملاك‌هاى صحيح اخلاقى و انسانى براى آگاه بودن از مسائلى كه در «داخل» و «خارج» آن تشكيلات است و مديران و فرماندهان در محاسبات خود به آن نياز دارند، وجود داشته باشد. در تاريخ پيامبر«ص» مى خوانيم كه از مأموران امين اطّلاعاتى خويش براى كشف حوادث و گاه براى اقدامات آينده و حتّى احياناً براى ايجاد اختلاف در صفوف دشمن استفاده مى كرد كه نمونه هایى از آن را براى الهام گرفتن از طرز كار آنها در اين‌جا يادآور مى شويم:

همچنین بخوانید: پیامبر اسلام و زبان پارسی

۱ـ صداقت و راستکاری
امانت داری یکی از برتری های اخلاقی و ارزش اسلامی و انسانی بشمار می‌آید که این مفهوم با ارزش دینی در آیات و احادیث نبی کریم « ص» به صورت مکرر به پایبندی بر آن ذکر رفته است و دستورات را درین زمینه وجود دارد راستکاری فضای اعتماد را استوار نگه می‌دارد و و اساس سازمان ها را شکل می‌دهد.
پیامبر گرامی «ص» افراد را به صداقت و امین بودن دستور داده اند که در امورات باید امین بودن را دنبال کنند و از خیانت دوری جویند. و وی نیز در ارسال افراد برای کسب و بدست آوردن توضیحاتی از دورن دشمن افراد را انتخاب می کرد که اوضاع را صورت دقیق و صریح انتقال دهد و در آن زمینه اطمینان آمیز اقدام کنند. پیامبر گرامی « ص» هر وقت تلاش داشت که معلومات های واقعی را کسب نمایید و به سخنان شایعه‌ای دشمنان اعتنا نداشت، فضای و افکار عمومی به صورت خیلی قوی تحت تاثیر قرار می داد. ترمیم روحیه افراد که بنیاد آنرا ایمان شکل می‌داد به وسیله‌ی ایمان آرامش را در قلب ها استقرار می‌داد.

۲ـ اطلاعات پیش‌گیرانه
بدست آوردن توضیحاتی از حالات دشمن قبل از اقدام آنها به کنش که قرار است انجام دهد. دستگاه اطلاعاتی فعال همیشه در صددی طرح‌ریزی پلان های برای آینده می باشد که با طرح های پیش گیرانه خود، جلو‌تر از رقیب به اطلاعات سازنده از درون دشمن بدست می آورد و کنش سرسختانه را روی دست می‌گیرد که دشمن با سراسیمه‌گی مواجه گردد و این نقطه که شکست پیشاپیش از دور حس می شود.
در غزوه «حديبيّه»، پيامبر گرامى دستگاه اطلاعاتى خود را جلوتر از لشکر فرستاد تا اگر در نيمه راه به دشمن برخوردند، فوراً پيامبر را مطّلع سازند؛ در نزديكى «عُسْفان» يك مرد «خُزاعى» كه عضو دستگاه اطّلاعات پيامبر(ص) بود حضور پيامبر رسيد و گزارش داد كه: «قريش از حركت شما آگاه شده اند، و نيروهاى خود را گرد آورده و به «لات» و «عُزّى» سوگند ياد كرده اند كه از ورود شما به مكّه جلوگيرى نمايند».
پيامبر«ص» در جنگ «احد» براى كسب خبر، «أَنَسَ» و «مونس» فرزندان «فُضالَة» را فرستاد تا او را از اخبار قريش آگاه سازند؛ آن دو نفر خبر آوردند كه سپاه قريش نزديك به مدينه است؛ و مركب هاى خود را براى چرا در كشتزارهاى مدينه رها كرده اند؛ و آنان سه هزار شتر و دويست اسب و تجهيزات ديگر به همراه دارند.
از آن روز كه پيامبر«ص» پايه هاى حكومت اسلامى را در مدينه گذارد، پيوسته مأمورانى را اعزام مى كرد تا او را از اوضاع خارج مدينه و تحّولات نظامى و سياسى آگاه سازند؛ از جمله پيامبر«ص» در ماه رجب، گروهى از مهاجران را كه عدّه آنها به ۱۸ نفر بالغ مى شد، به فرماندهى «عبداللّه بن جَحْش» مأموريّت داد تا از جادّه مدينه به سمت مكّه حركت كنند، و دستور داد نامه اى نوشتند و آن را بستند و به دست فرمانده داد و فرمود تا دو روز راه نرفته ايد نامه را باز نكنيد، بعداً نامه را بگشائيد و هر چه در آن بود بى كم و كاست عمل كنيد! «عبداللّه» نامه را گرفت و به راه افتاد، و بعد از دو روز راه، نامه را گشود و ديد در آن نامه خطاب به وى چنين نوشته شده: «اِذا نَظَرْتَ فِى كِتابى هذا فَامْضِ حَتَّى تَنْزِلَ نَخْلَةً بَيْنَ مَكَّةَ وَ الطّائِفِ فَتَرصُدَ بِها قُرَيْشاً وَ تُعْلِمَ لَنا مِنْ اَخْبارِهِمْ…»؛ (هنگامى كه نامه مرا خواندى به حركت خود ادامه ده تا به درخت نخلى برسى كه در ميان مكّه و طائف است؛ در آنجا مراقب فعّاليّت هاى قريش باش و ما را از اخبار آنها آگاه كن).
در واقع عملکرد پیامبر «ص» با این راهبرد نشان می دهد که وی هوشیارانه و مدبرانه نسبت به قضایا برخورد داشته است. سیرت و روش زندگی پیامبر گرامی اسلام « ص» پاسخگوی پرسش های عمیق در زندگی بشر دانسته می‌شود و بشر می تواند با پیروی از قوانین سیرت آنجناب «ص» خود را به پله های از موفقیت و پیروزی برساند.

همچنین بخوانید: پیامبر «ص» و مدیریت بحران

نویسنده : عدیل غزنوی

نوشته های مرتبط :